Begleitung
UX-Entscheidungsberatung
Du stehst zwischen mehreren Produktoptionen. Wir vergleichen bis zu drei davon anhand deiner Unterlagen und schreiben eine Entscheidungsvorlage.
Analyse / Product Design · UX Research
Umsatzsteuerbefreit gemäß § 19 UStG
Markt- und Wettbewerbsblick
Was versprechen vergleichbare Angebote und wie steigen Interessenten dort ein? Wir recherchieren bis zu fünf Anbieter und stellen die Ergebnisse mit Quellen gegenüber.
1.199,00 €
Gesamtpreis · einmaligUmsatzsteuerbefreit gemäß § 19 UStG
- Ein eigenes Angebot und bis zu fünf gemeinsam festgelegte Vergleichsangebote
- Desk Research anhand öffentlich zugänglicher Quellen
- Vergleich nach bis zu acht vereinbarten Kriterien, etwa Umfang, veröffentlichte Preisstruktur oder Einstieg
Du fragst unverbindlich an. Ein Auftrag entsteht erst, wenn du unser Angebot annimmst .
Bild 1 von 4
Leistungsumfang
Dein Ergebnis
- Vergleichsmatrix mit nachvollziehbaren Fundstellen und Recherchezeitpunkt
- Drei Positionierungshypothesen einschließlich der noch zu prüfenden Fragen
Enthalten
- Ein eigenes Angebot und bis zu fünf gemeinsam festgelegte Vergleichsangebote
- Desk Research anhand öffentlich zugänglicher Quellen
- Vergleich nach bis zu acht vereinbarten Kriterien, etwa Umfang, veröffentlichte Preisstruktur oder Einstieg
- Quellenliste, Vergleichsmatrix und drei überprüfbare Positionierungshypothesen
- Eine schriftliche Rückfragerunde zum Bericht
Nicht enthalten
- Keine repräsentative Marktstudie oder unbelegte Schätzung von Marktgröße und Umsatz
- Keine Bezahlreports, Befragungen oder Zugriffe auf interne Systeme anderer Anbieter
- Keine Aussage zum Geschäftserfolg eines Anbieters allein aus sichtbaren Funktionen
Für welches Vorhaben passt die Leistung?
Passt, wenn …
- Du möchtest eine Angebots- oder Produktentscheidung mit öffentlich verfügbaren Informationen vorbereiten.
- Der relevante Vergleich lässt sich auf wenige Angebote eingrenzen.
Passt nicht, wenn …
- Du benötigst eine belastbare Marktgrößenberechnung oder repräsentative Nachfragedaten.
- Die gesuchten Informationen liegen ausschließlich hinter Bezahlschranken oder in fremden internen Systemen.
Darum geht es
Wie unterscheidet sich unser Angebot von ähnlichen Anbietern?
Was unterscheidet euer Angebot von den Wettbewerbern? Wir vergleichen öffentlich sichtbare Leistungen anhand derselben Kriterien, etwa Preisstruktur, Leistungsumfang oder Anfrageweg. Fundstellen und Recherchezeitpunkt werden dokumentiert.
Der Markt- und Wettbewerbsblick recherchiert bis zu fünf gemeinsam festgelegte Vergleichsangebote anhand öffentlicher Quellen. Bis zu acht Kriterien werden vorab vereinbart. Das können Leistungsumfang, veröffentlichte Preisstruktur oder der Weg zur ersten Anfrage sein. Die Fundstellen und der Recherchezeitpunkt bleiben nachvollziehbar.
Angebote nach denselben Kriterien vergleichen
Desk Research wertet öffentlich zugängliche Quellen aus. So vergleichen wir, was Anbieter veröffentlichen. Aus dem Websiteauftritt allein lassen sich weder Umsatz noch Kundenzufriedenheit ableiten; solche Angaben übernehmen wir nur, wenn sie öffentlich belegt sind.
Du erhältst eine Vergleichsmatrix und drei Positionierungshypothesen. Eine Hypothese ist eine zu prüfende Annahme, etwa dass ein klar abgegrenzter Einstieg für deine Zielgruppe verständlicher wäre. Sie ist noch kein nachgewiesener Marktbedarf. Die nächsten Schritte können Interviews, eine Angebotsüberarbeitung oder ein gezielter Test sein, abhängig von der offenen Frage.
Kommt dir das bekannt vor?
Du vergleichst immer neue Einzelbeispiele
Das Team sammelt Screenshots anderer Anbieter. Bei jedem Beispiel gelten neue Maßstäbe. Wir legen gemeinsame Kriterien fest, damit sich die Angebote miteinander vergleichen lassen.
Die Positionierung bleibt zu allgemein
Euer Angebot heißt „individuell und flexibel“, doch der Unterschied zum Wettbewerb bleibt offen. Wir vergleichen öffentlich beschriebene Leistungen und formulieren daraus prüfbare Positionierungshypothesen.
Eine Funktion soll übernommen werden
Ein Wettbewerber zeigt einen auffälligen Konfigurator. Bevor ihr ihn nachbaut, betrachten wir seine sichtbare Aufgabe und euren eigenen Bedarf. Ob er beim Wettbewerber erfolgreich ist, lässt sich daraus nicht ablesen.
So gehen wir vor.
Vergleichsfrage und Angebote auswählen
Wir klären, welche Entscheidung du vorbereitest, und wählen dafür bis zu fünf passende Angebote aus. Dazu können direkte Wettbewerber oder andere Alternativen gehören. Die Auswahl und Kriterien halten wir fest.
Öffentliche Informationen strukturiert erfassen
Wir vergleichen die vereinbarten Kriterien anhand öffentlicher Quellen und verlinken die Fundstellen. Nicht veröffentlichte Nutzungs-, Kunden- oder Geschäftsdaten anderer Anbieter bleiben unbekannt.
Unterschiede und Hypothesen übergeben
Die Matrix stellt die Beobachtungen gegenüber und enthält drei überprüfbare Positionierungshypothesen. Dein Team kann auswählen, welche Annahme es als Nächstes untersucht. Ein Wettbewerber wird nicht ungeprüft zum Vorbild erklärt.
Nach der Übergabe
Nimm die Vergleichsmatrix in die nächste Angebotsdiskussion mit. Prüfe, welcher Unterschied für eure Zielgruppe relevant sein könnte, und wähle eine Hypothese für die weitere Untersuchung aus. Fehlende Angaben anderer Anbieter bleiben dabei ausdrücklich unbekannt.
Für eine konkrete Entscheidung zwischen Handlungsoptionen ist die UX-Entscheidungsberatung verwandt. Wenn du Bedürfnisse und Erfahrungen einer Zielgruppe verstehen willst, beantworten Nutzerinterviews eine andere Frage. Beide gehen über die reine Auswertung öffentlich sichtbarer Angebote hinaus.
Notiere die Produktfrage, die du klären möchtest, und den vorhandenen Stand: Idee, Entwurf oder nutzbare Anwendung. Das besprechen wir nach Eingang deiner Anfrage.
Bei Interviews und Tests stimmen wir die Auswahl der Teilnehmenden und den Umgang mit Forschungsdaten vorab ab. Für den ersten Kontakt brauchst du keine personenbezogenen Interviewdaten oder vertraulichen Projektunterlagen.
Begriffe aus der Leistung
Was bedeutet das?
- Vergleichsmatrix
- Eine Tabelle, die Angebote nach denselben Kriterien gegenüberstellt. Zu jeder Angabe gehört ihre Quelle; nicht veröffentlichte Informationen bleiben als Lücke sichtbar.
- Positionierungshypothese
- Eine prüfbare Annahme darüber, wodurch sich ein Angebot für seine Zielgruppe unterscheidet. Ob dieser Unterschied verstanden und gebraucht wird, muss anschließend untersucht werden.
- Öffentliche Quelle
- Eine öffentlich zugängliche Fundstelle, etwa eine Produktseite oder Preisliste. Sie belegt den veröffentlichten Stand zum Recherchezeitpunkt, keine internen Geschäftsergebnisse.
Vor deiner Anfrage
Fragen zum Angebot.
Was gehört zur Leistung, was brauchst du dafür und wie geht es nach der Anfrage weiter?
Der Ablauf im Detail →Ist das eine repräsentative Marktstudie?
Nein. Der Vergleich betrachtet die vereinbarten Anbieter und öffentlich verfügbaren Quellen. Er schätzt keine Marktgröße und umfasst keine repräsentative Befragung. Du erhältst einen nachvollziehbaren Ausschnitt für eine konkrete Angebotsentscheidung.
Könnt ihr erkennen, welcher Wettbewerber am meisten verkauft?
Aus der Gestaltung oder sichtbaren Funktionen lässt sich das nicht verlässlich ableiten. Der Bericht beschränkt sich auf belegbare öffentliche Angaben und kennzeichnet offene Fragen. Nicht veröffentlichte Umsätze werden nicht geschätzt.
Kopiert ihr erfolgreiche Wettbewerber für uns?
Nein. Die Recherche soll Unterschiede und eigene Entscheidungsmöglichkeiten sichtbar machen. Texte, Markenauftritte und fremde Arbeit werden nicht übernommen. Eine Positionierungshypothese muss zu deinem tatsächlichen Angebot passen und weiter überprüft werden.
Was ist Desk Research?
Desk Research bedeutet hier die strukturierte Recherche vorhandener öffentlich zugänglicher Informationen. Es werden keine neuen Kundeninterviews geführt und keine internen Systeme anderer Anbieter untersucht. Die Aussagekraft hängt davon ab, welche Informationen tatsächlich veröffentlicht und nachvollziehbar sind.
Kann ich die Vergleichsangebote selbst vorschlagen?
Ja. Die endgültige Auswahl wird gemeinsam zur Untersuchungsfrage abgegrenzt. Bis zu fünf Vergleichsangebote sind vorgesehen. Eine sinnvolle Auswahl kann direkte Wettbewerber und andere relevante Alternativen enthalten, sofern die vereinbarten Kriterien einen nachvollziehbaren Vergleich erlauben.
Werden fremde Preise als unsere Preise übernommen?
Nein. Veröffentlichte Preisstrukturen können ein Vergleichskriterium sein. Sie begründen aber weder eure Kalkulation noch eine automatische Preisempfehlung. Bedingungen und Umfänge unterscheiden sich. Der Vergleich muss diese Unterschiede benennen, statt nur einzelne Zahlen gegenüberzustellen.
Was mache ich mit einer Positionierungshypothese?
Du behandelst sie als überprüfbare Annahme. Vor einer weitreichenden Entscheidung sollte geklärt werden, welche Information sie stützen oder widerlegen würde. Das kann weitere Recherche oder eine passende Untersuchung mit der Zielgruppe sein. Die Hypothese allein ist noch kein Marktnachweis.
Wann beginnt die Bearbeitung?
Fragestellung, Vergleichsangebote und Bearbeitungsfenster werden vor Beauftragung vereinbart.
Welche Zugänge werden benötigt?
Ein beschriebenes Angebot und eine konkrete Frage zur Positionierung Abgestimmte Vergleichsangebote und Kriterien Die zu untersuchenden Informationen sind öffentlich erreichbar Zugangsdaten gehören nicht in die Anfrage. Details werden erst nach schriftlicher Beauftragung abgestimmt.
Was passiert nach der Übergabe?
Eine schriftliche Rückfragerunde ist enthalten. Welche Analysen, Entwürfe oder technischen Änderungen zum Paket gehören, steht im Leistungsumfang. Zusätzliche Arbeiten stimmen wir mit dir ab, bevor sie beginnen.
Zum Thema weiterlesen
KI-Prototyp vor dem Launch: Was ein begrenzter Check leisten kann
Was muss vor dem ersten Einsatz funktionieren? Prüfe einen Nutzerweg samt Fehlerfällen und halte fest, welche technischen Fragen anschließend offenbleiben.
Zum Ratgeber ↗Verwandte Leistungen
Das könnte ebenfalls passen.
Analyse
Nutzerinterviews · UX Research
Wir sprechen mit fünf Personen aus einer vereinbarten Zielgruppe über eine Forschungsfrage. Du erhältst eine thematische Auswertung mit Aussagen und offenen Punkten.